跳至主要内容跳至主导航跳至页脚内容

2020 年,皮尔斯学院制定了一个大胆的目标,以提高学生的公平成功: 通过勇敢、关怀和目标建立一个反种族主义机构。目标是在 的心皮尔斯的任务为多元化的学习者群体创造优质教育机会 在不断发展的世界中蓬勃发展。这一目标背后的动力始于董事会.

本股权战略yd222云顶线路检测中心的目的是组织和协调皮尔斯学院的 公平、多元化和包容性 (EDI) 活动和努力符合指令 概述于RCW 28B.50.920。该股权战略yd222云顶线路检测中心与地区总体战略规划,代表学院的综合机构效能和预算 过程,并指导学院继续努力实现使命。五可测 核心主题是战略yd222云顶线路检测中心的组成部分: 获取;卓越;贡献于 社区;公平、多元化和包容性;以及学生的学习和成功。

本股权战略yd222云顶线路检测中心由全国多元化协会制定 高等教育官员 (NADOHE)推进校园反种族主义战略的框架。该框架强调“反种族主义战略将在十(10)个优先领域 显着改善黑人、原住民和有色人种的条件 (BIPOC) 学生、教师和工作人员。” 10 个优先领域如下:

  1. 机构结构
  2. 政策和程序
  3. 资源分配
  4. 学术公平和学生成功
  5. 课程和教学法
  6. 招聘、保留和晋升
  7. 机构规划
  8. 教育/培训/员工发展
  9. 校园气候/文化
  10. 入场和访问

中概述的指令RCW 28B.50.920提供社区和技术学院的公平和机会,并要求 机构的多样性、公平、包容和反种族主义培训和评估 分别是高等教育。该股权战略yd222云顶线路检测中心是通过 利益相关者的包容性过程,包括机密工作人员、教职员工、行政人员 豁免工作人员、学生和社区组织。该yd222云顶线路检测中心将于 每两年一次。

下载战略yd222云顶线路检测中心

下载 2024-2026 年皮尔斯学院两年期股权战略yd222云顶线路检测中心