在线云顶yd222线路检测六西格码绿带和黑人培训课程
赢得云顶yd222线路检测六西格码绿带和黑带
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云顶yd222线路检测六西格码专业人士的就业前景
由于各种规模的组织都强调提高生产力作为战略优势， 越来越多的公司采用云顶yd222线路检测六西格码等方法来管理其运营。 绿带将员工或潜在客户视为有成就、敬业的专业人士。 此外，黑带表明候选人或潜在客户具有最深的水平 流程改进云顶yd222线路检测方法的专业知识。根据 PayScale.com，拥有云顶yd222线路检测六西格码证书的专业人士可赚取 84,000 美元 平均每年。
美国劳工统计局 (BLS) 预计管理分析师的就业岗位将会增长 未来十年该类别将增长 14%。这几乎是增长率的三倍 预计适用于所有工作。
云顶yd222线路检测六西格码绿带和黑带常见问题解答 (FAQ)
什么是云顶yd222线路检测六西格码？
“六西格码”描述了一系列流程改进技术，旨在减少 错误并提高组织产品和服务的质量。 “云顶yd222线路检测”是一个 旨在减少浪费并最大限度降低相关成本的管理纪律。 “倾斜 六西格码”代表了两种哲学在操作系统中的融合 最大限度地提高质量，同时最大限度地降低成本。
云顶yd222线路检测六西格码中的“绿带”表示什么？
云顶yd222线路检测六西格码绿带通过关注工具和方法来提高生产力 以及云顶yd222线路检测六西格码的原则。云顶yd222线路检测六西格码绿带预计将设计、 实施和管理生产力提高项目和活动。
哪些职位与云顶yd222线路检测六西格码绿带相关？
云顶yd222线路检测六西格码绿带可以发挥以下一项或多项功能：流程 工程师、制造工程师、持续改进专家等等。 云顶yd222线路检测六西格码绿带通常也成为六西格码顾问。
云顶yd222线路检测六西格码绿带有什么作用？
云顶yd222线路检测六西格码中的绿带被认为是一种实践证书。绿化带 通常使用云顶yd222线路检测六西格码审查流程、开发和部署改进 方法，然后管理改进的流程。
云顶yd222线路检测六西格码中的“黑带”表示什么？
黑带是组织中的变革推动者。黑带将是该项目 组织质量改进流程的所有者。作为项目业主，他们分配 团队成员的职责和资源，有效监督绿色团队 和黄带。
云顶yd222线路检测六西格码黑带有什么作用？
六西格码黑带专业人士是以下六西格码原则的专家：
- DMAIC（定义、测量、分析、改进和控制）
- 实验设计
- 方差分析
- 假设检验
- 概率分布
黑带使用客户之声 (VOC)、云顶yd222线路检测、故障模式等支持工具 以及效果分析和统计。作为六西格码黑带，您将负责 用于启动项目并指导公司质量改进团队的工作。
哪些职位与云顶yd222线路检测六西格码黑带相关？
云顶yd222线路检测六西格码黑带可以担任以下一项或多项职务：云顶yd222线路检测 六西格码领导者、项目管理和敏捷经理、质量保证经理、总监 云顶yd222线路检测/六西格码，或简称云顶yd222线路检测六西格码黑带。
课程目标
- 了解云顶yd222线路检测六西格码、其起源和好处。
- 了解云顶yd222线路检测六西格码的角色和原则以及云顶yd222线路检测管理的 8 种浪费。
- 掌握云顶yd222线路检测六西格码改进方法，称为 DMAIC
- 学习收集数据并跟踪项目的成功
- 完成两个现实世界的云顶yd222线路检测六西格码项目
- 准备参加并通过云顶yd222线路检测六西格码绿带和黑带认证考试
先决条件和要求
参加本课程没有先决条件。
课程
云顶yd222线路检测六西格码绿带
绿带培训简介
云顶yd222线路检测六西格码、八种浪费和 DMAIC 概述
定义阶段 - 如何定义问题
创建项目章程，了解现状并开发项目 沟通
测量相位 - 如何测量当前过程
选择措施、规划和收集基线数据
分析阶段 – 如何确定问题的原因
进行数据和过程分析；集思广益，开发和验证根 原因
改进阶段 - 如何实施和验证解决方案
制定、过滤和确定解决方案；进行风险管理
控制阶段 – 如何维护解决方案
创建监控和响应计划、项目文档
云顶yd222线路检测六西格码黑带
黑带培训简介
黑带培训、项目选择和领导技能培养概述
定义阶段
进行流程巡查、加强领导技能并定义您的黑人 皮带项目
测量相位
奠定统计基础、测试您的测量系统并对数据进行采样
分析
奠定假设检验基础；测试相关性、离散数据、连续数据 正常和非正常数据
改进
设计实验并加强领导技能
控制
选择控制图并创建可视化管理
讲师
特雷西·奥罗克
Tracy O'Rourke 是一位六西格码黑带大师，拥有 20 多年的经验 协调员、培训师和演示者。她的客户包括美国退伍军人部 事务、华盛顿州、思科、DC Shoes、通用电气和摩托罗拉。她拥有学士学位 旧金山州立大学英语文学学士学位和 MBA 学位（重点） 格拉齐亚迪奥商学院领导力和组织变革管理学士学位 在佩珀代因大学。
伊丽莎白·斯旺
Elisabeth Swan 是一位六西格码黑带大师，拥有 20 多年的顾问经验， 设计师和执行教练。她的专长在于培训、基于流程的组织 设计、问题解决和变更管理。她的客户包括亚马逊、查尔斯 Schwab、Burt's Bees、微软和喜达屋酒店及度假村国际集团。她持有 巴纳德学院英国文学学士学位。
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